MPDV hat mit der Manufacturing Scorecard (MSC) eine Methode entwickelt, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Fertigungsbetrieben zu unterstützen. Der Manufacturing Scorecard liegt ein dreistufiges Konzept zu Grunde:

In der ersten Stufe werden Verbesserungspotenziale aufgedeckt. Dabei beschränkt sich die MSC nicht nur auf die klassische Betriebsdatenerfassung, sondern integriert alle Disziplinen, die im fertigungsnahen Umfeld eines Unternehmens relevant sind. Dazu gehören beispielsweise Bereiche wie die Feinplanung, die Qualitätssicherung oder das Personal- und Ressourcenmanagement.

In der zweiten Stufe werden Ziele definiert, die es im Rahmen eines Verbesserungsprozesses zu erreichen gilt. Die Ziele orientieren sich an den Verbesserungspotentialen, die in der ersten Stufe aufgedeckt wurden. Daraus werden Maßnahmen abgeleitet, die dazu dienen sollen, die vorgegebenen Ziele in den definierten Zeiträumen zu erreichen.

In der dritten Stufe bietet die MSC die Möglichkeit, die aktuellen Prozesszustände zu beobachten, aus den Prozessen Kennzahlen zu ermitteln und auf Basis der Kennzahlen den Grad der Zielerreichung festzustellen.

Für die beschriebene Methode bietet MPDV ein Software-System, das die Einführung der Manufacturing Scorecard in einem Fertigungsbetrieb in optimaler Weise unterstützt und vielfältige Werkzeuge umfasst, die für die praktische Umsetzung von Nutzen sind.